Organisationen im Wandel: Veränderungsprozesse effektiv unterstützen

4-tägiges Seminar mit Marion Alt

«Die Veränderungsfähigkeit einer Organisation wird bestimmt durch die Fähigkeit jedes Einzelnen, sich selbst zu verändern, und oftmals ist das die grösste Herausforderung. „Veränderung ist eine Tür, die nur von innen geöffnet werden kann.“, wie Tom Peters treffend sagte.» – Marion Alt

Veränderungen bringen oft Unsicherheiten mit sich, die in Organisationen die Weiterentwicklung hemmen können. Viele Veränderungsprojekte scheitern an unzureichender Umsetzung, besonders wenn Ressourcen knapp sind.

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen und erfahren Sie, wie Sie in Unternehmen zur langfristigen und effektiven Verankerung von komplexen Veränderungen beitragen und dadurch deren Wirksamkeit verbessern können.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Sie erkennen, was es braucht, damit organisationaler Wandel gelingt.
  • Sie erarbeiten sich die Grundlagen des Change Managements sowie wertvolle Tools und Methoden für die Beratung von Organisationen im Wandel.
  • Sie können mit den Dynamiken von Organisationen professionell umgehen.
  • Sie analysieren Ihre eigene Rolle und potenzielle Rollenkonflikte.
  • Sie entwickeln Ihr eigenes Potenzial gezielt weiter.

Ihre Ansprechperson

Sonia Giacalone ist im Coachingzentrum in der Administration und Beratung tätig.

Sonia Giacalone

E-Mail | +41 62 926 43 93

Referentin

Als Betriebsökonomin, Coach und Mediatorin setzt Marion Alt ihren Fokus in vielfältiger Form in der Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Marion Alt

E-Mail

Fokus

  • Theoretische Grundlagen des Change Managements
  • Analyse von Organisationskulturen
  • Einordnung von unterschiedlichen Interventionsansätzen in Veränderungs-/Wandlungsprozesse
  • Fokus auf Tools und Methoden bei der Beratung von Organisationen im Wandel
  • Rollen- und Beziehungsanalyse im Rahmen der Organisationsberatung
  • Strategien zur eigenen Potenzialentwicklung

Arbeitsmethode

  • theoretische Inputs
  • praktische Tools und Methoden
  • aktives Üben in Gruppen
  • Reflexion und Transfer in die Praxis

Zielpublikum

Das Seminar wendet sich an:

  • Coaches und betriebl. Mentor:innen, um Organisationen in der Entwicklung ihrer Veränderungsfähigkeit zu unterstützen.
  • Supervisor:innen und Teamcoaches, die im Rahmen von organisationalen Veränderungsprojekten agieren.
  • Resilienztrainer:innen, die ihre Trainingskonzepte auf die Dynamiken von Organisationen im Wandel abstimmen.
  • Führungskräfte, die ihre knappen finanziellen und personellen Ressourcen erfolgreich durch betriebliche Veränderungen führen möchten.

Facts

Abschluss
Teilnahmebestätigung
Dauer
4 Tage, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
Termine
Donnerstag, 16.04.2026
Freitag, 17.04.2026
Mittwoch, 29.04.2026
Donnerstag, 30.04.2026
Kosten
CHF 2160
CHF 1960 mit gültigem Rabattcode sowie für CZO-Lehrgangs-Teilnehmer:innen
Ort
Olten

Anmeldung zum Seminar mit Rabattcode

Wenn Sie über keinen Rabattcode verfügen, können Sie sich gerne über unser Buchungstool anmelden.